部下はおっちゃん・その後 : B'z World!!

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【過去ログ】部下はおっちゃん・その後

NUMPL-#172951

NAMEププー

DATE2005/07/22 23:58

以前こちらで、窓際おっちゃん社員が人事異動で私の部下になったことで、皆さんにいろいろとアドバイスをいただいた者です。プーというＨＮの方が他にもいらっしゃるようなので、今回からププーとさせていただきます。
その後おっちゃん社員が仕事を習得する気配は一向にありません。作業時間も勤務時間いっぱいかかり、ひどい時は時間外に至ることもあります。残業になるような仕事量を振り分けているつもりはないのですが。おかげで私の残業も増える一方です。
昨日やったことも翌日になれば忘れていてまた同じことを間違え、私も「もう何回も言ってますけど」とか「昨日もやりましたよね」という言葉が口癖になっています
年齢のせいもあって新しいことを覚えるのがむずかしい、というようなことを言っていたそうですが、そんなことが言い訳になるの？だったらやめて年齢と能力に合った仕事を探したらどうですか？という言葉がのどまで出かかっては飲み込む毎日です。
私の考え方は冷たいのでしょうか？年配の方でもバリバリ仕事をこなしている方はいらっしゃるので、やはりその人の心がけ次第だと思うんです。
また皆さんのご意見をお聞かせいただけたらと思います。よろしくお願いします。

他の仕事をさがせば？（＝辞めれば？）にはごもっとも、と思います。
私の部署にも、毎日毎日盛大にため息をつき、質・量ともにさして仕事効率のよくないおっちゃん契約社員がいます。
ただ、この人をやとっているのは大人の事情（会社としての事情）があるのを知っているので、なかなか「どうして辞めさせないんだ」とまでは言えないというか、仕方ないと思わざるを得ないというか・・・。
おそらく、ププーさんも会社としての事情でそのおっちゃんを首にまではできないんだと思うんですね。
できることは、また他の部署にたらい回す位でしょうか？
うちの課長たちを見ていると、やっぱりどうやってその人を使うのが一番いいのか、考えながら仕事をふっているようです。
あと、うちの課長の内1人はコーチングを実践してまして、下から見ていても効果はあがっているし、下もその課長にはついていっているように思います。

PL-#172971 ちか 2005/07/23 02:18

ちかさん、ご意見ありがとうございます。
やはりどこの会社にもそういった方はいらっしゃるんですね。クビにするのと自主退職してもらうのとでは雇用の問題や企業イメージの問題など、その辺りはいろいろあるんでしょうね。
そのおっちゃん社員は自分よりもずっと年下の私に偉そうに言われようと、いろんな部署をたらい回しにされようとも会社員であるという社会的信用を維持し、なんとか定年まで（あと１０年以上はあると思いますが・・・）なんとかのらりくらりとやっていきたいと思っているのかと思うと正直言って、やっかい者を押し付けられたというマイナスの気持ちでいっぱいになってしまいます。
ちかさんの会社の課長さんが実践されている「コーチんグ」とはどんなものなんでしょうか。よろしければ教えてください。

PL-#173030 ププー 2005/07/23 23:15

うーん。書き込みを読ませて頂いていると「まぁ仕方ないね。せいぜい雑用的仕事を片付けてもらって、問題さえ起こされなければよしってとこだろうな～」と思っちゃってる自分が年寄りのようです（苦笑）
見当違いの方向につっぱしる、自称できる人より毒（邪魔）にならないだけマシなんて思ってる部分が・・（失笑）

コーチングというのは、その人の力を出させるためのマネジメント方法のひとつです。
詳細はこちら↓を参考になさってみてください。
対おっちゃんだけじゃなくって、マネジメントの立場であれば役に立つと思います。
コーチング２１　コーチングの基礎知識
http://www.coach.co.jp/whats/c_basic/

PL-#173044 ちか 2005/07/24 13:07

ちかさんありがとうございました。早速参考にさせていただきたいと思います。
返信が遅くなってすみませんでした。昨日も今日もそのおっちゃんのために順調（？）に残業時間を増やしてしまいました。

PL-#173126 ププー 2005/07/26 22:23

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